Je hebt alles in huis. Alleen werkt het nog niet als één geheel.
AERIS maakt samenhang zichtbaar en werkbaar. In leiderschap, teams en organisaties. Zodat de kracht die er al is ook echt tot uitdrukking komt.
DE PRAKTIJK
Je voelt dat er meer in zit.
Veel kwaliteiten, goede intenties en stevige ambities. En toch het gevoel dat er niet uitkomt wat er in zit.
- Als leider krijg je je team niet goed in beweging, terwijl je weet wat er mogelijk is.
- Als organisatie werk je langs elkaar heen, of raak je na verandering kwijt waar je eigenlijk van bent.
- Als team kost onderlinge spanning veel energie, of lukt het niet om goed aan te sluiten op de rest van de organisatie.
- Je werkt hard en draagt veel, maar maakt niet de impact die je voor ogen hebt.
Het probleem zit vaak niet in wat er ontbreekt, maar in hoe wat er al is met elkaar samenwerkt.
MIJN KIJK OP ONTWIKKELING
Eerst begrijpen, dan bewegen.
Als iets niet lekker loopt, ligt een oplossing vaak snel op tafel: een training, een teamsessie, een nieuw proces. Soms nog voordat helder is wat er werkelijk aan de hand is. Zo werken we gemakkelijk aan symptomen of doen interventies die op zichzelf waardevol zijn, maar samen nog geen geheel vormen.
Ik geloof in een integrale aanpak. Ik kijk naar mensen én organisatie, leiderschap én strategie, bedoeling én dagelijkse praktijk. En vooral naar hoe die met elkaar beïnvloeden.
Coherence helpt om die samenhang zichtbaar en bespreekbaar te maken. Door ordening aan te brengen in complexiteit ontstaat overzicht en wordt duidelijk waar aandacht nodig is.
AANPAK
Ik zet het op de grond. Letterlijk.
Met de Coherence-ordening op de vloer breng ik vraagstukken tot leven in de ruimte. Zo kunnen we samen kijken naar wat er werkelijk speelt.
We maken verbanden zichtbaar die in gesprekken makkelijk uit beeld blijven. Wat klopt? Waar loopt het niet lekker? Wat ontbreekt en wat vraagt nu aandacht?
Dat maakt het abstracte tastbaar. Het werkt voor organisaties, teams én mensen individueel.
wat het oplevert
Wat er ontstaat, zodra het weer klopt
01
RICHTING
Je weet wat ertoe doet en waar je naartoe wilt.
Niet als abstract ideaal, maar als helder perspectief dat helpt om keuzes te maken en koers te houden.
02
VERBINDING
Je geeft het vorm op een manier die klopt.
Wat je wilt werkt door in keuzes, rollen en relaties. Zo raakt richting verbonden met de praktijk.
03
BEWEGING
Je maakt het waar in wat je doet en hoe je handelt.
Besluiten beklijven, samenwerking wordt lichter en energie gaat naar wat er werkelijk toe doet.
AANBOD
Drie manieren om beweging te creëren
ORGANISATIES
Intentie en praktijk in lijn
Voor organisaties en teams waar koers, inrichting en uitvoering niet vanzelf samen optrekken. Maak zichtbaar wat er werkelijk speelt en breng gericht beweging in het geheel.
LEIDERSCHAP
Jezelf in positie brengen
Voor leiders, teams en professionals die bewuster positie willen innemen en meer impact willen maken. Altijd in verbinding met wat de context vraagt.
LABs
Anders kijken naar wat speelt
Korte trainingen, workshops of inspiratiesessies rond actuele thema’s. Kijk vanuit een ander perspectief, ontdek nieuwe verbanden en creëer ruimte om gericht verder te komen.
We voelden dat er iets niet klopte, maar kregen niet scherp wat. In één dag maakte Judith zichtbaar waar het werkelijk zat: we bleken fundamenteel verschillend beeld te hebben van de klant.”
Bestuurder zorgorganisatie
AERIS werkt voor:
OVER mij
Judith Botman
Ik geloof dat mensen en organisaties hun grootste kracht vrijmaken wanneer alle delen samenwerken als één betekenisvol geheel. Mijn werk is erop gericht om die samenhang te creëren, steeds met Coherence als kompas.
In de afgelopen 15 jaar heb ik honderden mensen opgeleid in het Coherence-gedachtegoed. Daarnaast werk ik als organisatieontwikkelaar en leiderschapscoach voor diverse organisaties.
FILOSOFIE
Waarom samenhang telt
De grote vraagstukken van deze tijd bestaan niet los van elkaar. Ze vragen om een integrale blik. Datzelfde geldt voor de vraagstukken in onze organisaties en in onszelf.
Coherence helpt patronen en verbindingen zichtbaar te maken. Zo wordt duidelijk waar samenhang ontbreekt en waar ruimte ontstaat om anders te kijken en te handelen.